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快递电商合力 迎战网购春运
发布时间:2012-11-12   来源:常州到昆明物流公司 www.kunming56.net    点击数:
  • '光棍节'成中国第一购物狂欢节:截至昨天13:38,支付宝交易额突破100亿元,是去年'双11'全天淘宝交易额的2倍。线上井喷的网购,预计单日便给线下'全力备战'的快递业创造了4000万票的业务量。对此,今年快递业对家装用品等非急物品在消费者付款后选择2个月内的'慢递',以此解决行业运力不足的问题。

    '光棍节'至春节约三个月的旺季,也是快递业的'爆仓'隐患季。随着网购普及,电商与快递合奏出的网购'春运',已是颇富时代特色的经济现象。中国快递协会此前预测,今年全行业有80余万人参战'双11'促销,其中仅十大民营快递一线快递员就从此前的30万人增至36.5万人。

    三年'光棍节'电商大战逼迫快递业发生质变:技术和资本的集聚将更加密集,优胜劣汰将更加明显,整个行业已进入转型升级关键期。网购'春运'到来之际,快递业准备好了吗?

    岁末上演'网购春运'

    网商促销使快递企业'悲喜交加':一方面,为电商配送是快递公司主要收入来源,'四通一达'为淘宝商家配送包裹占据业务总量的70%,但如遇'爆仓'却让快递企业一筹莫展,甚至'增量不增收'。

    记者探访申通总部获悉,快递企业理想业务是'有去有回',平时收递包裹基本均衡,但'光棍节'等促销热季基本是单向运输,递送'有去无回',成本甚至激增近一倍。同时,快递企业难以预测商家包裹量与货物流向,在考虑成本的前提下还要满足两个任意点之间发送服务,一天内无法处理好便可能'爆仓',导致业务量越多亏损越多。

    淘宝披露今年'双11'销售额或近120亿元。'我们现在每天递送量都在500万票以上,今年公司在仓储、车辆、人员等方面提前半年就扩容,加之应对旺季常州物流网www.051956.net也有丰富经验,''爆仓''对于申通可能一去不返。'申通人力资源总监杨靖皓告诉记者。

    电商和快递作为利益共同体,通力合作应对网购'春运'显示出高度默契。几天前淘宝商城与EMS、顺丰、申通、圆通等九大快递企业携手发布的'双11网购促销活动'上透露,九大快递企业在原有15万多辆运输车辆的基础上,又新增2.95万辆运输车,增设20余万平方米分拣场地,新增6.5万名揽收派送人员,全力保证节庆快递服务。这些快递企业还与淘宝商城成立了'光棍节'专项组,开通专人热线和专项网络沟通渠道,为入围商家提供网购促销活动期间的个性化物流解决方案。

    有点痛,但却快乐着

    由于工作时间长,劳动强度大,快递行业从业人员的流动性历来很大。'干一个月顶平时两个月',这让很多欲离职的快递员都盯准了快递'春运',多位一线快递员反映,近期快递队伍'人员突然稳定了许多'。

    几乎所有快递企业薪金结构都是'底薪+提成':底薪多在3000元左右,多劳多得。以申通为例,送件每票1元,收件10%提成,收入上不封顶,还免费供食宿。江西人小徐来沪打工多年,工作换了很多,现在却专心做起快递员,原定本月结婚也改为年后,他说:'这三个月收入相当于平时半年,痛并快乐着。'

    申通徐汇公司经理董彪来沪25年,从事快递12年来,他从老家阜阳地区带出的老乡及亲友超过百人投身快递,如今他们近一半人已在沪买房。从普通快递员、高级快递员到中层管理人员,快递公司招聘的岗位极为丰富,人员需求巨大。董彪认为快递业是一个'青春饭',适合年轻人和'有头脑的人'。

    杨靖皓透露,90后青年人几乎不愿做快递员,这是行业隐忧,除一线快递员外,中层管理人才也流失严重:'目前快递公司的管理人员和办公人员,能够留住20%就很不错了,'记者在申通本部也看到,工作满3年的已经是'老人'了,不少新进大学生,2年就做到部门经理。

    圆通快递高级总监宋建洪证实,在上海徐家汇、北京中关村等公司集中的热点区域,'缺人'才是行业常态,流动性过大主要因为保险无法覆盖全部员工、加班工资得不到保证、出行安全等方面隐患重重。

    面对人口红利式微造成的劳力紧缺,快递公司旺季留人采取'以情动人'的做法:如中通年初推出了'亲情1+1'计划,给员工家属发一千元红包。

    提质升级迫在眉睫

    高速发展的同时,快递行业'潜规则'、'行规'、'灰色收入'严重影响着消费者的网购体验。最常见的抱怨是送货晚点、延误现象。除网购族外,另一快递客户群是因工作关系所构成递送需求,寄送重要文件、物品,要求安全快捷,然而快递过程中时现损坏、丢失等现象。前不久爆出山东一顾客寄送10多台电脑被掉包为石头,快递公司的赔偿不及货物价格的十分之一。'到货先签字后验货'这一规定也让消费者颇为抱怨,出了问题面临举证难、索赔难等维权难题,快递业凸显责权不对等。

    客户信息安全存在隐患。对于一些不法快递员,客户信息成了他们手中的摇钱树,是'灰色收入'的主要来源。某快递员向记者透露,客户的电话及家庭住址,在市场上可卖到1元一个。

    还有快递员根据不少商家'货到付款'的营销模式而钻空子,截留客户订单,自己做起发货人赚取商品差价:快递员把客户的物品私自截留退回商家,然后把自己准备好的跟客户原来订购的一样的物品再给客户送去。

    此外,邮件安全、价格、服务等方面问题日益凸显,好在《邮政法》、《快递市场管理办法》、《快递市场经营许可管理办法》、《寄递服务企业收寄物品安全管理规定》等法律法规的出台,可望让乱象丛生的快递行业进入正轨。

    '不过,问题的根本在于产业层次不高,国内快递主要依靠人工来分拣快递件,末端配送采用''人海战术'',典型的劳动密集型。'同济大新迪物流www.xindiwl.com学交通运输工程学院教授孙有望认为,'快递业要实现高效与优质,就必须以更大投入引入国外先进的分拣技术,整合快递网络,争取航空干线的支持,实现智能化高化。'

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